業務目標及策略

我們以交付建造業所用的優質鋼結構產品及服務、如期可靠應付客戶要求，以及符合安全監管規例為己任。我們的企業目標為在業務及財務表現上達致可持續增長，以創造長期的股東價值。

我們擬落實以下企業策略以達致此點：

擴充產能及人手，以擴大及鞏固我們在新加坡鋼結構業的市場地位

策略

我們往績彪炳，在數項備受矚目的項目中均有參與，例如2015年我們投得一項工業大廈項目，負責為新加坡一家跨國企業供應、製造、運送、安裝和測試技術廠房鋼結構，合約值約25.8百萬新加坡元。此外，截至2016年12月31日止兩個年度，使用率分別約為94.3%及82.4%。因此，我們有意擴充製造產能，競投更多項目，以及鞏固我們在新加坡鋼結構業的
市場地位。我們擬設立另一所約60,000平方呎的製造設施，預計全年產能將約為4,600噸。此外，我們擬就新製造設施進行裝修，制訂我們的生產流程，並尋找方法，減少對環境構成影響，例如透過安裝太陽能板及節能系統。我們將於新加坡現有廠房的同一地區（北區）物色一座設施。截至最後可行日期，我們仍在物色建議製造設施的合適選址，未能斷定有關設施工程的開展及竣工日期。

就業務擴張而言，我們將進一步作資本投資，以添置焊接機、鑽孔機、切割機及滾筒機等製鋼機器，以及起重╱搬運機器。我們於2016評稅年度及2017評稅年度已申領2016至2018評稅年度合資格開支上限1.8百萬新加坡元的全額扣稅，即合計等於獲得生產力及創新優惠+計劃項下最多7.2百萬新加坡元的扣稅額，故該等機器未能享有生產力及創新優惠計劃下的扣稅。我們亦謀求增聘人手，增加項目部、合約部、質量控制、安全及技工人數。

我們估計，新製造設施（包括物業連裝修及機器成本）總投資成本約為13.6百萬新加坡元。

我們根據下列假設，進一步計算收支平衡期及投資回本期：

我們將能夠取得債務融資約6.0百萬新加坡元，此乃根據新製造設施購置價約9.0百萬新加坡元估計，當中約3.0百萬新加坡元將由所得款項淨額撥付
017年7月或前後可供動用的所得款項淨額
由於新製造設施的最高投資成本為添置製鋼設施的購買價，我們估計購買價約為9.0百萬新加坡元，該筆款項擬於截至2017年12月31日止年度前支付，假設上述投資總成本13.6百萬新加坡元於2018年1月1日支付
我們假設新製造設施的餘下租用年期約為25年
我們假設自作出投資成本起至新製造設施投產需時九個月。此乃根據裝修設施以符合我們的需要所用時間，以及投產前校準和測試機器所需時間而估計
我們假設該生產設施所帶來的全年收益等同截至2016年12月31日止年度的收益。倘現時為擬議新製造設施取得項目，則言之尚早且不切實際，故我們假設所得收益為最近經審核財政年度的收益，當中的全年產能預期與現有產能相若
我們的新製造設施主要擬作生產用途，而不會作非生產相關職能的總辦事處，故我們基於截至2016年12月31日止年度的毛利率計算上述投資的回報
我們假設年內（自新製造設施投產起）平均地產生收益與毛利
儘管截至2018年12月31日止年度機器及人手繼續有所投資，惟假設收益或毛利沒有增加；及
因時間相對較短，故沒有假設投資回報折讓率。
收支平衡期是指收益首次能夠補足服務成本的月份。因應建造工程合約適用的收益及成本確認政策，若能夠可靠地估算建造工程合約的結果，而合約收益超出合約成本估算總額，則會確認毛利。由於我們會承接毛利率為正數的項目，並假設
自新製造設施投產起，於全年內平均地產生收益及毛利，故收支平衡期為新製造設施投產的第一個月。
投資回本期是指根據上述假設賺取的累計毛利能夠補足投資成本的時期。

根據上述假設，新製造設施的收支平衡期及投資回本期分別約為10個月及35個月。